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重視貢獻(xiàn)！從現(xiàn)在改變！做有效的管理者！

2024-12-03 16:27

摘要

12月2日下午，陜建二建集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，陜建股份副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮宏斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部門正副職參加學(xué)習(xí)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席艾青春主持。

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重視貢獻(xiàn)！從現(xiàn)在改變！做有效的管理者！

發(fā)布時(shí)間：2024-12-03

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會(huì)議集中學(xué)習(xí)《卓有成效的管理者》第二章“認(rèn)識(shí)你的時(shí)間”和第三章“我能做出什么貢獻(xiàn)”等內(nèi)容。

馮宏斌圍繞學(xué)習(xí)主題進(jìn)行輔導(dǎo)解讀，他指出：

要從“六個(gè)轉(zhuǎn)變”入手，改變認(rèn)知，做有效的管理者。

1.從關(guān)注工作本身到關(guān)注貢獻(xiàn)和成果。

2.從關(guān)注權(quán)力和職務(wù)到關(guān)注責(zé)任。

3.從關(guān)注專業(yè)技能到“我的專業(yè)成果”為誰(shuí)所用。

4.從關(guān)注“我能干什么、我愛(ài)什么”到基于崗位貢獻(xiàn)“我應(yīng)該干什么”。

5.從庸俗的人際關(guān)系到建立基于貢獻(xiàn)的良好人際關(guān)系。

6.從關(guān)注內(nèi)部事務(wù)到關(guān)注外部成果。

兩級(jí)機(jī)關(guān)要助力一線“接好活、干好活、算好賬”，做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)兩級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)該圍繞“接好活、干好活、算好賬”，樹立貢獻(xiàn)思維，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，明確部門目標(biāo)任務(wù) ，提升自身的工作績(jī)效，給一線做好服務(wù)，為集團(tuán)做出貢獻(xiàn)。

要將貢獻(xiàn)思維轉(zhuǎn)化落地。

在日常工作開展中要從成果“三問(wèn)”、信息“五問(wèn)”、四個(gè)“為了”以及上級(jí)對(duì)下級(jí)的貢獻(xiàn)等內(nèi)容為切入點(diǎn)，將貢獻(xiàn)思維轉(zhuǎn)化落地。

他強(qiáng)調(diào)，貢獻(xiàn)是卓有成效之基，要用整塊的時(shí)間從事最有績(jī)效的事情。貢獻(xiàn)是方向，要用成果來(lái)衡量標(biāo)準(zhǔn)。要做好自我革命，改變提升，將貢獻(xiàn)和成果化作日常工作的具體任務(wù)，用科學(xué)的管理理念指導(dǎo)自己，提升工作水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。