集團召開一季度經(jīng)濟分析點評會
2023-04-10 10:55
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集團召開一季度經(jīng)濟分析點評會
發(fā)布時間：2023-04-10
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4月8日，集團在西安基地召開2023年一季度經(jīng)濟分析點評會，陜建控股集團副董事長、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長莫勇出席會議并講話，集團黨委書記劉新潮主持會議。
莫勇在講話中強調(diào)，一是堅持市場優(yōu)先，抓牢經(jīng)營龍頭。要認清形勢，搶抓機遇；落實要求，積極作為；夯實責(zé)任，釋放動能。二是抓好誠信建設(shè)，提升履約品質(zhì)。要堅持誠信為本，踐行向善而建；強化規(guī)則意識，加強合規(guī)管理；夯實基礎(chǔ)管理，提升履約水平。三是加快結(jié)算收款，蓄積資金實力。要加強項目梳理，壓緊壓實責(zé)任；健全長效機制，避免前清后欠；創(chuàng)新方式方法，提高工作成效。四是堅持多措并舉，加快歷史遺留問題處理。要提高站位，深化認識；摸清底數(shù)，因事施策；堅定意志，實現(xiàn)目標。莫勇要求，集團上下要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，緊盯目標不動搖，實干快干不懈怠，保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”，全力攻堅二季度，以“拼搶爭實”的勁頭和作風(fēng)，確保實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，為圓滿完成全年任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)，為集團高質(zhì)量發(fā)展再立新功！
劉新潮在主持會議時強調(diào)三點要求，一是迅速傳達，凝聚共識。要迅速傳達學(xué)習(xí)本次會議精神，凝聚思想共識，采取有力措施，確保各項工作落到實處，為集團跨越式發(fā)展開好局、起好步。二是緊盯目標，持續(xù)發(fā)力。各單位、各部門，要認真對照目標責(zé)任書，把任務(wù)攥在手里、把責(zé)任扛在肩上，以釘釘子的精神，扎實推進各項工作任務(wù)。三是強化管理，狠抓落實。要明確目標，理清思路，主動作為，強化責(zé)任擔當，狠抓工作落實，為實現(xiàn)“百億二建”貢獻力量。
集團黨委副書記、總經(jīng)理袁艷鋒從四個方面對二季度工作進行了安排。一是強化體系建設(shè)，提升管理效能。要精準授權(quán)，服務(wù)項目，加大考核。二是強化項目管控，提升履約水平。要鼓足干勁抓生產(chǎn)，嚴防死守保安全，永不止步優(yōu)質(zhì)量，從嚴從實抓環(huán)保，對標對表學(xué)先進。三是強化商務(wù)管理，提升盈利能力。做好標前評審，抓實成本管控，抓好竣工結(jié)算。四是強化風(fēng)險防控，守住發(fā)展底線。要防范虧損風(fēng)險，防范輿情風(fēng)險。
會上，集團副總經(jīng)理王印生通報了一季度各項指標完成情況；集團副總經(jīng)理周璇就經(jīng)營工作進行分析總結(jié)并安排二季度經(jīng)營工作；集團總會計師楊俊杰就財務(wù)工作分析總結(jié)并安排二季度財務(wù)、法務(wù)工作；集團總經(jīng)理助理陳亞斌通報一季度綜合檢查情況。兩家后進單位作了表態(tài)發(fā)言，兩家先進單位作了經(jīng)驗交流。集團市場開發(fā)部、商務(wù)部、財務(wù)部分別宣貫了《經(jīng)營承攬獎勵辦法》《變更簽證獎勵辦法》《清收清欠獎勵辦法》。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機關(guān)部門負責(zé)人、各二級單位負責(zé)人參加會議。
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