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集團召開2023年專項工作會

2023-02-14 15:38

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集團召開2023年專項工作會

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集團召開2023年專項工作會

發(fā)布時間：2023-02-14

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　　2月13日下午，集團召開2023年市場開發(fā)、生產(chǎn)安全、科技質(zhì)量、財務(wù)管理、人力資源專項工作會，回顧總結(jié)2022年各項工作，全面落實集團職代會安排部署，圍繞2023年工作總體要求，分析形勢，謀劃措施，推動各項工作再上新臺階。陜建控股集團副董事長、股份公司總經(jīng)理、集團董事長莫勇出席會議并講話，集團黨委書記劉新潮主持會議。

　　莫勇指出，過去一年，集團全體干部職工勇毅篤行、承壓奮進，各項工作干出了成效、干出了信心，干出了氣勢，取得了新突破、新成績。2023年是集團沖刺百億方陣全面發(fā)力的突破之年，全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài)，收心歸位，認清發(fā)展形勢，按照集團安排部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，強化品牌建設(shè)，提升項目履約能力，嚴(yán)把工程建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)，推動科技創(chuàng)新，強基賦能，確保集團各項工作開好局、起好步。

　　圍繞今年集團經(jīng)營、生產(chǎn)、科技質(zhì)量、財務(wù)及人力資源工作，他提出五點要求：一是要搶機遇、拓市場，全力以赴做好經(jīng)營工作。要準(zhǔn)確把握經(jīng)營重點，要增強區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢，要推動經(jīng)營質(zhì)量提升，要夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，要筑牢經(jīng)營風(fēng)險防線。要形成合力，營造全員經(jīng)營局面。二是要強管理、促履約，從嚴(yán)從緊抓好安全生產(chǎn)。要夯實項目管理，提升履約能力。要守牢安全底線，抓好安全生產(chǎn)。要管控資源要素，提高經(jīng)濟效益。三是要塑亮點、鑄品牌，多措并舉推進科技創(chuàng)新。要堅持樣板引路，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。要全面精準(zhǔn)發(fā)力，加快落實科技創(chuàng)新。要努力攻克難關(guān)，支撐服務(wù)項目管理。要加強隊伍建設(shè)，夯實科技工作能力基礎(chǔ)。要抓好總工程師隊伍建設(shè)，樹立標(biāo)桿，培養(yǎng)領(lǐng)軍科技人才。四是要壓“兩金”、防風(fēng)險，強基固本提升財務(wù)管理。要強化“兩金”壓控，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量。要強化資金管控，努力化解風(fēng)險矛盾。要強化清收清欠，大力解決歷史遺留問題。要增強履職能力，強化財務(wù)隊伍建設(shè)。五是要建隊伍、提素質(zhì)，凝心聚力打造人才高地。要選賢任能，精心鍛造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。要引才育才，統(tǒng)籌加強各類人才梯隊建設(shè)。要賦能增效，健全人才發(fā)展的體制機制。要培養(yǎng)保障，激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新活力。

　　劉新潮在總結(jié)會議時強調(diào)：要統(tǒng)一思想，積極作為。集團上下務(wù)必要站在講政治的高度，以董事長職代會和專項會上的講話為指引，務(wù)實進取、革故鼎新，推動各項工作邁上新臺階。要緊盯目標(biāo)，確保完成。各單位、各部門，要認真對照目標(biāo)責(zé)任書，擬定工作計劃表，夯實主體責(zé)任，確保各項工作目標(biāo)實現(xiàn)“開門紅”。要強化執(zhí)行，狠抓落實。要明確目標(biāo)，理清思路，主動作為，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，提升工作質(zhì)效，為實現(xiàn)“百億二建”貢獻力量，奮力書寫二建集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章