集團召開2023年三季度經(jīng)濟工作點評會
2023-10-15 17:05
摘要
10月15日上午，集團在西安基地召開2023年三季度經(jīng)濟工作點評會，對集團前三季度各項工作進行總結回顧，安排部署四季度重點工作，確保集團年度目標任務圓滿完成。
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集團召開2023年三季度經(jīng)濟工作點評會
發(fā)布時間：2023-10-15
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10月15日上午，集團在西安基地召開2023年三季度經(jīng)濟工作點評會，對集團前三季度各項工作進行總結回顧，安排部署四季度重點工作，確保集團年度目標任務圓滿完成。陜建控股集團副董事長、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長莫勇出席會議并講話，集團黨委書記劉新潮主持會議。
莫勇在講話中強調，前三季度集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實陜建集團黨委的各項決策部署，以主題教育和“三個年”活動為契機，抓經(jīng)營、拓市場，優(yōu)管理、強履約，保安全、防風險，提質量、樹品牌，前三季度主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，在科技質量品牌建設、資質建設，省外屬地化公司的落地等方面取得了新的突破，主題教育扎實開展，黨群文化宣傳活動有聲有色，為完成全年目標任務打下了堅實基礎，交出了一份來之不易的“成績單”。
針對四季度及今后一個時期集團重點工作，莫勇要求，一是要認真踐行“四新”戰(zhàn)略，不斷提升經(jīng)營成效。要調整結構優(yōu)質量，優(yōu)化布局“三個”市場，持續(xù)轉變經(jīng)營思路，不斷提升競爭能力。二是要抓緊抓細項目履約，不斷提升管理效能。要提升履約意識、安全意識、品牌意識、成本意識。三是要持之以恒抓清收清欠，降負債壓“兩金”。要采取有力措施，創(chuàng)新手段方式，夯實清收責任，加快資金回籠，降低資產(chǎn)負債率。四是要堅持以人為本，切實保障職工利益。要做好職工薪酬管理，嚴格落實“兩保”工作。五是要正向引導強作風，凝心聚力共奮進。要持續(xù)鞏固主題教育成效，強化黨建引領，加強正向宣傳引導，持續(xù)改進作風，提升擔當作為意識和責任，傳播和弘揚正能量。
劉新潮在主持會議時強調三點要求，一是迅速傳達，凝聚共識。各單位要迅速傳達學習本次會議精神，凝聚思想共識，采取有力措施，確保各項工作落到實處。二是緊盯目標，持續(xù)發(fā)力。各單位、各部門，要認真對照目標責任書，聚焦集團年度重點專項工作和督查督辦事項，以擔當作為、苦干實干發(fā)力“冬季攻勢”，贏得“全年精彩”。三是安全維穩(wěn)，不容大意。要牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實黨政領導干部安全責任制和全員安全生產(chǎn)責任制。要認真解決農(nóng)民工工資支付、管理和維權處理工作，為集團發(fā)展營造和諧氛圍。
集團黨委副書記、總經(jīng)理袁艷鋒全面總結今年以來的各項工作，并從六個方面對四季度工作進行安排部署。一是持續(xù)提升企業(yè)文化引領，增強企業(yè)合力。要樹立正確的價值觀，對企業(yè)要有家的情懷。二是持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力，增強企業(yè)動力。強化理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、能力創(chuàng)新。三是持續(xù)抓好三級體系建設，增強企業(yè)效力。要進一步厘清職能職責定位問題，做到各司其職，統(tǒng)籌發(fā)展。四是持續(xù)提升項目履約水平，增強企業(yè)活力。要全力以赴抓生產(chǎn)，嚴防死守保安全，永不止步優(yōu)質量，從嚴從實抓環(huán)保。五是持續(xù)提升風險防控能力，增強企業(yè)實力。提升防控經(jīng)營風險、合同風險、“兩金”風險、訴訟風險、輿情風險的能力。六是持續(xù)提升商務創(chuàng)效能力，增強企業(yè)張力。要加大業(yè)務培訓，加快商務體系建設，加大已竣項目結算。
會上，集團黨委副書記、工會主席艾青春傳達了陜建集團黨委書記、董事長張義光同志在迎國慶暨“四新”戰(zhàn)略發(fā)布會上的講話精神；副總經(jīng)理王印生通報了各二級單位前三季度各項指標完成情況；副總經(jīng)理周璇總結三季度市場開發(fā)工作，安排部署四季度經(jīng)營工作；總會計師楊俊杰就三季度財務、法務工作分析總結并安排四季度財務、法務工作。四家單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言和經(jīng)驗交流。
會議還對經(jīng)營承攬、變更簽證、清收清欠工作先進單位及個人進行了表彰獎勵。
集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、機關部門正副職，各二級單位黨政負責人及領導班子成員、“四部一室”成員、重點項目項目經(jīng)理分別在主會場和視頻分會場參加會議。
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