集團召開2023年度述職大會
2024-01-19 17:13
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集團召開2023年度述職大會
發(fā)布時間：2024-01-19
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1月10日、17日，集團在西安第三會議室召開了2023年度二級單位述職大會，集團黨委書記劉新潮，黨委副書記、總經(jīng)理袁艷鋒出席會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各職能部門負責(zé)人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理王印生主持。
述職會上，18家二級單位負責(zé)人依次按述職順序從2023年各項指標完成情況，2023年本單位存在的問題和不足，2024年指標目標規(guī)劃、工作思路以及實現(xiàn)目標的措施，需要集團解決的問題和對集團的建議四個方面進行匯報。
劉新潮對年度指標完成較好的單位給予了充分肯定，并針對各二級單位提出了要求。一是嚴格落實集團經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法，未完成指標的單位要給予處罰，并深刻分析原因，不斷提高發(fā)展質(zhì)量；二是嚴格項目標前評審，從源頭上把控風(fēng)險，審慎承攬房地產(chǎn)項目，提高經(jīng)營質(zhì)量；三是做好職工關(guān)懷，按期足額發(fā)放職工工資，做好農(nóng)民工工資支付及中小企業(yè)賬款清理等，做好節(jié)前穩(wěn)定工作；四是做好清收清欠工作，加快工程款回收，認真解決好歷史遺留問題；五是要立足實際結(jié)合發(fā)展需要，堅定發(fā)展信心，合理確定經(jīng)濟指標計劃，認真謀劃好2024年各項工作。
袁艷鋒在點評中講了五點要求：一是經(jīng)營工作要突破，經(jīng)營質(zhì)量要提升，要圍繞“四新戰(zhàn)略”，加大市場區(qū)域和領(lǐng)域開拓；二是要健全管理體系，做好項目管理策劃和商務(wù)策劃，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升項目效益；三是要加強團隊建設(shè)，擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)，要提升經(jīng)營團隊、商務(wù)財務(wù)核算團隊、項目履約團隊的業(yè)務(wù)能力，提高履約水平；四是要防控各類風(fēng)險，加強誠信建設(shè)，做好矛盾化解；五是做好黨建引領(lǐng)，增強凝聚力，提升戰(zhàn)斗力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分管工作業(yè)務(wù)，對各單位的述職進行了點評，對有關(guān)問題進行了解答和反饋，并針對重點工作提出新的要求。
本次述職會，全面總結(jié)了各單位2023年取得的成績，客觀分析了存在的問題，為集團2024年各項工作目標、指標確定提供了決策依據(jù)。集團各單位將以此為契機，落實落細各項管理要求，不斷開拓市場，提升項目管理，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
1月19日，集團在西安第三會議室召開了機關(guān)部門2023年度工作考評述職大會，各部門依據(jù)2023年度考核書內(nèi)容認真總結(jié)了2023年各項工作，查短板、找不足，并對2024年部門重點工作計劃和思路進行了匯報。集團黨委書記劉新潮對各部門的述職進行點評，并對2024年工作提出要求?？己嗽u價小組依據(jù)集團《機關(guān)部門年度工作考核評價辦法》對各部門工作給予打分評價。
2023年，集團各項管理工作持續(xù)向好，機關(guān)部門作為集團管理的中樞，為集團的發(fā)展做出了重要貢獻。本次述職考評會，既是總結(jié)會，又是部署安排會。在新的一年，機關(guān)部門將持續(xù)提升管理和服務(wù)，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
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